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2013年国家公务员面试:无领导小组面试测评要素(2)

2012-11-26 15:52:10 文章来源:华图教育

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  2.及时地对别人正确的想法或意见予以支持

  团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力,适时支持团队讨论成员有助于团队按时完成任务。记住:支持是相互的。

  3.适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持

  在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己观点的优点和缺点,以期得到别人的支持。

  4.对别人的方案提出富有创造性的改进意见

  有时候很多成员会发现,前面发言的人有很多点可以说,但是轮到自己的时候可说的内容已经所剩无几,这时,可以对前面的某些论点予以补充和改进,拓展某些问题的深度和广度,会让考官觉得你不是停留在表面,而是挖掘了很多深层次的元素。

  5.在混乱中力图向正确的方向引导讨论

  有时候小组讨论非常混乱,无中心、无目的、无时间概念。这时应不失礼貌地引导大家向有序、理性的方向讨论。包括提示大家“时间”,当前最需解决的问题,以及是否应进入下一个讨论阶段等。即便引导最终没有成功,但是考官会欣赏你有这样的意识。

  6.必要时妥协以尽最大可能达成共识

  小组讨论通常都会有一个明确的目标,比如在什么场景下,遇到什么问题,运用什么资源,提出什么方案,达成什么结论,这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。所以在任何情况下,只要有一丝可能都要尽量在规定时间内引导小组成员达成一致,得到共同结论。结论没有十全十美的,这时妥协就成了达成结论的必要手段。妥协的实质是“大局观”,在紧迫的时间点上,妥协的魄力同样会被考官赞赏。

  7.具有时间观念

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