2012-11-30 13:14:56 文章来源：华图教育
我记得管理学中有个手表定理，是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。记住尼采的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。”如果每个人都“选择你所爱，爱你所选择”，那么无论成败都可以心安理得。然而，令很多人困扰的是：他们被“两只表”弄得无所适从，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个。还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。手表定理在无领导小组讨论面试方面给我们一种非常直观的启发，就是在同一个小组中不能给自己确定多个角色，否则自己和别人都会无所适从。手表定理告诉我们：明确自己最适合的角色，否则，你的行为将陷于混乱。
三、打破僵局，变被动为主动
读完题目，首先要思考。思考成熟，迅速发言，抢占发言权;如果思而未果，即思考不成熟，则可退而结网，等待时机;当然思考完毕后，大家都不发言，就会出现僵局，这时一定要有一个人打破僵局。打破僵局的人如果表达得当，将会赢得第一分。但是前提是对全部题目阅读完毕且理解正确。不要盲目地去争取第一个主动权，更不能为了打破僵局而不讲章法去开腔，这在麻将里叫做“点炮”，当然不是什么好的做法。
四、善于倾听别人的观点，表现良好的个人修养
在讨论中一定要善于倾听别人的观点，吸收别人的观点，在认真思考的基础上形成自己的观点并在合适的时候表达自己的观点。不是发言越多越好，而是自己的发言对于讨论越有价值越好。自始至终要对他人彬彬有礼，表现出良好的个人修养，包括在讨论中要注意有礼貌地打断别人过长的发言或者跑题的倾向，而不是粗鲁地中断别人的发言。从讨论一开始就要意识到自己是其中的成员，一切要以团队的利益为重，要贡献自己的力量，注意与团队成员的合作，对其他成员的观点予以包容。发言过程中要注意控制时间，不能让某一两个人主宰了讨论的局面。辩论中也不能为了维护自己的观点而对其他人的观点横加指责或无理驳斥，不能造成团队内部之间观点对立、互相攻击的局面，这样就等于是在自相残杀，两败俱伤。不能认为别人对这个问题的看法都是粗浅无知的，不屑于与他们争论，于是冷眼旁观;一定要为团队贡献自己的知识、经验和思想，有贡献的机会，其实就有了表现自己的机会。正所谓，赠人玫瑰，手有余香。
五、赢得考官及小组成员的好感
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