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2019事业单位面试技巧:用主体分析玩转应急应变

2019-05-23 14:29:09 文章来源:未知

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2019事业单位面试技巧:用主体分析玩转应急应变

  2019事业单位面试技巧:用主体分析玩转应急应变

  应急应变题,是结构化面试的一道重要题型,也是考生在面试中需要攻克的难题。考生在作答应急应变题时,答案通常逻辑不通,答题内容不全面,想到什么说什么等问题,为了让考生的答案更加具有逻辑性,有条理,内容充实,就需要考生掌握主体分析法。

  所谓的主体分析法,即是在解决问题是我们想到的“人”,也是题干当中的矛盾主体,主体可以分为,宏观,中观,微观,三个角度。宏观主要有:国家、政府和社会。国家是从制度层面解决问题,即大政方针、法律法规、制度政策。政府是从执行监管层面解决问题即部门职能履行与监督,而社会,主要是从社会风气层面。中观主要有:学校、企业和媒体学校即从教育层面、监管层面解决问题,企业是从经营理念、用人机制解决问题,媒体是从引导和监督两个角度来解决问题。微观主要两个方面一个是家庭,一个是公众。家庭是从引导层面来解决问题即对青少年的教育、引导、监管,公众是从意识层面解决问题,即道德意识、法制观念和价值观。

  如某地发生食品中毒事件,由你去处理,你会怎么办?这是个典型的应急应变题,那么解决食品中毒事件,就需要考生想清楚谁能解决,也就是解决问题的主体,第一个主体,也就是统筹全局的主体,肯定是考生自己如何来做,其次,就是以以人为本为基础想到的120急救中心,医院等,最好是政府部门,解决的主体主要有卫生部门、质监部门检测 、公安部门等。

  掌握主体分析法,能帮助考生,解决问题更加及时,有效,迅速,有条理,答题更加全面,今后再做应急应变题时能够应付自如,手到擒来。

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(编辑:华图小土豆)
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