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【2020遴选案例分析】老企业更要厚植创新力

2020-10-28 14:42:30 山东公选遴选考试网 ○加微信领资料 ○华图在线app 文章来源：未知

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　　【2020遴选案例分析】老企业更要厚植创新力

　　天下之事，非新无以为进。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，对老牌国企来说，亦如是。老企业在当前新形势下，要想“活下去”“活更好”，重塑昔日辉煌，更应重视创新。

　　首先，创新离不开技术创新。培育企业核心竞争力，技术创新是关键。国企应努力形成可持续的技术创新机制，培育优秀的技术创新团队及良好的技术创新环境。只有这样，才能为技术创新提供尽可能多的外在条件和内生动力。同时，要充分发挥国企资金规模优势，通过政企合作、产业联盟、产学研融合等方式，下大力气解决关键核心技术“卡脖子”问题，让技术创新的“含金量”更高。

　　其次，要以管理创新为基石，打造激发创新的组织模式。管理创新是基础，最终目标是通过稳定的创新体系保障，形成有利于优化资源配置、有利于激发创新的可持续管理模式。在管理载体上，要加快建立现代综合信息管理系统，用好互联网、大数据、云计算等信息技术，提升创新质量和效能。以山西为例，太重油膜轴承可以借太原大力发展5G基站等相关技术，让自身管理变得更加高效便捷。

　　最后，要以人为本，培育创新型人才。实现创新引领，离不开创新型人才。要根据企业特点，有针对性地发现创新领军人才和培养关键人才。要完善激励机制，吸引汇聚优秀科技创新人才，打造具有世界眼光、战略思维、开拓精神、敢闯敢试的高水平战略创新团队。要健全容错纠错机制，形成支持大胆探索、鼓励担当作为的鲜明导向，营造激励创新的良好环境。同时，打造崇尚创新的企业文化，鼓励创新，宽容失败，让创新真正融入企业血脉。

　　总之，创新是引领企业发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。作为我国经济社会发展的中坚力量，国企更要起到排头兵作用、做自主创新的主力军，率先落实我国创新驱动发展战略，以创新力提升带动竞争力、控制力、影响力和抗风险能力增强，更好地适应和服务国家重大战略。