国家公务员考试面试题型介绍及考情分析

国家公务员考试面试题型介绍及考情分析

国家公务员考试面试题型介绍及考情分析

　　又是一年“国考”季，每逢这个时候，“中央机关及其直属机构公务员招录考试”都会成为当之无愧的全民话题。如今，这个百万人参与，上亿人关注的年度“公考”盛宴再次吹响了它的号角。对每一位致力于成为国家公务员的考生来说，谁都不想努力一番换来“重在参与”四个字，那就需要各位牢记这样的一句俗话：“机会永远垂青有准备的人。”只有清晰的把握国考的游戏规则，深刻的领悟考试的测评规律，才有可能让理想照进现实!
　　时至今日，越来越多的考生明白了这样一个道理：想通过笔试与对手拉开差距，可谓难上加难，只有在面试中放手一搏，才是成功的王道!为了帮助广大小伙伴们了解近几年的面试试题命题规律，进而在备考时重点突出、有的放矢，在此，图图将国家公务员考试的面试题型进行汇总整理，总结提炼出命题规律，为大家的面试备考指明方向。
　　国家公务员面试主要采取结构化面试和无领导小组讨论两种形式。
　　►国家公务员考试面试题型——结构化面试
　　结构化题型是面试重点题型之一，想要赢取面试，结构化面试题型必须在进考场之前了然于胸，做到有备而来，总结历年结构化题型考情，为考生提供制胜法宝。
　　一、综合分析类题型
　　公务员结构化面试中，通过对考生综合分析能力的考查，判断考生思维是否敏锐、严密，能否系统、全面、准确地分析事物，能否透过现象看本质。同时还要认清事物，找出解决问题的办法。正因为如此，在公务员结构化面试中，对综合分析问题能力的测试不单单停留在分析问题寻找原因的层面上，往往还伴随着对解决问题能力的考核，可以说是一篇小型的申论。综合分析类题型的回答要把握好宏观和微观之间的结合，原因和对策之间的转化。
　　例如：在大学生招聘会上，某些招聘单位明确规定不招收“富二代”，对此你有什么看法?
　　二、应急应变类题型
　　应变能力是指面对意外事件等压力，能迅速地做出反应，并寻求合适的方法妥善解决问题的能力，即应对变化的能力。此类试题考查考生在面对突发情况或者压力时，能否保证情绪稳定，不手忙脚乱;在不同的场合、不同的情况下，能否保持始终如一，举止有度;面对突发情况时，能否迅速找到解决办法，考虑周到细致，方法合理有效;能否反应灵敏、积极，敏锐把握事件的潜在影响，有序应对突发情况。因此应急应变类题型也是国考结构面试中的常考题型。
　　例如：
　　单位组织一次培训会，临近会议开始时，专家和领导都来了，可是培训的人还没有来，你怎么处理?
　　三、人际沟通类题型
　　人际关系主要包括处理冲突的能力、建立关系的能力、说服与影响他人的能力、团队合作与协调的能力、倾听与沟通的能力等等。在日常工作中，公务员要面对不同维度的人际交往，人际沟通的维度一般包括包括领导、同事、亲友、下属、群众。良好的人际沟通交往能力可以帮助公务员处理好日常工作中的各项人际矛盾。因此人际沟通类题型一直是国考结构化面试中的必考题型。
　　例如：
　　你和同学一同考入新单位，你勤奋，成绩突出，但领导对你印象不佳，你的同学受到领导信任，却总是为难你，你怎么做?
　　四、组织管理类题型
　　组织管理题是在题中给考生布置一定的角色和任务，要求考生根据具体的任务情况，预先系统地安排工作，并在工作中合理调配各种资源。组织管理题直接考查考生解决问题的能力，包括统筹安排工作的能力、组织调配人财物的能力、协调利益主体间关系的能力等。因此组织管理类题型也是历年来国考结构化面试的必考内容。
　　例如：
　　“五四运动”是一次关于理想和信念的活动，要你组织一次纪念“五四”的活动，你怎么组织?
　　五、自我认知与拟任职位匹配类题型
　　自我认知题考查考生报考公务员的原动力，即为什么要报考公务员，以及考生的职业价值观、职业兴趣、职业能力、性格特点等方面是否与公务员工作相匹配。自我认知题还考查考生对社会、工作、生活及自我的认知能力，让考官有效了解考生过去和现在对工作的态度，更换工作与求职的原因，对未来的追求与抱负，以及考虑本单位所提供的公务员岗位或工作条件能否满足面试者的要求和期望等。该类题型直接考查考生的基本认知和岗位认知，间接考查考生的道德和能力。具备良好的自我认知能力不仅对于答好自我认知类题目本身帮助很大，对于答好沟通协调类题目、综合分析类题目也十分重要，在沟通协调类题目和综合分析类题目的解答中，往往需要考生结合自身报考岗位作表态，这就需要考生有很强的自我认知能力。
　　例如：
　　你是学经济的研究生，让你到这里来，可能开始只是做些基本的工作，你会觉得亏吗?
　　六、其他形式新颖题型
　　随着公务员面试考试的不断深化，除了以上五种基本题型外，还出现了一些形式新颖的面试题，如材料题、串词、编故事、发散想象类、即兴演讲类、漫画类以及视频类试题等。这些题型都很新颖，而且也比较灵活，考生务必要重视。
　　1.材料题
　　小王是办公室工作人员，李某是一退休职工，一日李某来找领导，小王向领导汇报后，领导说：“你跟他说我不在。”小王于是对老李说：“领导不在。”可老李没走，一会领导出来了，遇到老李。老李说：“你不是没在吗?”领导说：“我一直都在啊。”……于是老李到处说小王欺上瞒下，品质差。下面有ABCDE五种不同的处理方式，分别是：A小王向周围的同事解释;B小王向老李解释;C小王向领导反映;D小王笑而不语;E小王通过这件事进行反思总结。
　　第一问：你认为哪种方式最合理?
　　第二问：现在你是小王，请就你认为最合理的处理方式进行详细阐释。