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17. 农村信用社业务拓展与产品创新的内容有哪些?
(1)积极有效地发展负债业务。重点围绕解决结算渠道不畅,研究推广使用银联卡和其他电子化个人结算业务品种,提高储蓄机构的吸储能力和市场竞争能力。(2)积极拓展信贷业务领域。在强化服务“三农”的前提下,全方位、多领域发展业务,提供多层次、多品种的信贷服务。(3)创新信用品种和信用工具。充分发挥农村信用社的网点优势和贴近农民的优势,积极拓展代理业务。
18. 农村信用社加快培育核心竞争力的内容有哪些?
(1)着力强化四大优势。一是提升网点优势。按照“优化一批,改造提升一批,撤并一批”的原则,优化网点布局,争取用3至5年的时间,实现我省农村信用社网点建设标准化、网点布局科学化,全面提高网点的经营效率。二是形成机制优势。完善农村信用社管理体制,形成“国家宏观调控、加强监管;省政府依法管理、落实责任;农村信用社自我约束、自担风险”的监督管理体制。三是发挥政策优势。用好国家在利率浮动、准备金上缴、支农再贷款、税收减免、小额农贷发放等许多方面的优惠政策,把政策优势转化成竞争优势。四是巩固客户优势。要紧紧围绕目标客户和特色产品进行营销,拓宽市场营销视野,创新营销思路;巩固基本客户群、不断壮大优质客户群。(2)推行企业标准化建设。加强农村信用社企业形象建设,颁布全省农村信用社、农村合作银行统一的VI标准,从营业网点外观形象、内部装修、室内设置、广告招牌、字体颜色到员工形象、服务用语、着装等进行统一设计和规范。(3)实行科技先导战略。按照统一规划、分步实施、基础先行、注重实效原则,用2至3年时间,基本完成全省农村信用社集中式计算机网络系统建设。
19. 农村信用社如何建立管理体制与运行机制?
(1)实施有效的行业管理。省联社坚持“按章办事、民主管理、根据授权、依法管理,依照规范、科学管理”的基本原则,管方向、管规范、管班子、管稽核、管党建,形成精简高效的管理构架和管理流程。(2)加强农村信用社党的工作。把农村信用社系统党委工作与农村信用社改革发展目标有机结合起来,把党的领导与农村信用社的管理有机结合起来,把党的思想工作与建立健康向上的企业文化有机结合起来,把党的组织工作和信用社人力资源开发有机结合起来,把党的纪检工作与加强稽核监督、改善工作作风有机结合起来,维护现代企业法人治理基本原则,实现党的工作对业务发展的有力促进。(3)探索具有合作金融特色的法人治理结构。在明晰现有产权基础上,通过增资扩股进一步优化产权结构,按照股权结构多样化、投资主体多元化原则,因地制宜选择不同的产权形式,建立起具有合作金融特点的产权结构。(4)形成高效的管理运营机制。借鉴现代股份制银行的科学管理理念、管理规则和流程,紧密联系农村信用社实际,推进管理创新。所有法人单位都要建设功能型、精简高效的管理构架,确保机构设置能最有效地履行管理和服务功能。(5)建立有效的员工激励机制。全省农村信用社都要推行全员聘用制,实行等级员工管理制度,规范员工等级并建立公平竞争的升迁通道。
20. 农村信用社如何进行风险控制与安全防范?
(1)树立风险管理新理念。金融企业的高风险性,决定了风险管控在农村信用社管理中属于核心地位。(2)构建有效的风险控制体系。通过完善法人治理,建立所有者、经营者和监督者相互合作与制衡的机制,形成防范风险的内在约束。(3)实行审贷分离和贷款程序化管理。应针对贷款业务调查(项目贷款)、评估、审查、审批、签约、发放、检查、监测、收回、不良贷款催收、核销等各个环节制定明确具体的操作规程,实行审贷分离责任制,对所辖每笔贷款风险和借款企业经营风险进行监测,把贷款管理责任落实到每个具体环节和岗位,防止产生管理缺位。(4)强化稽核监督工作。建立和完善农村信用社各项稽核监督规章制度,实现稽核监督工作制度化、标准化、规范化、电子化。(5)加强安全防范工作。农村信用社必须高度重视安全保卫工作,增强防范意识和忧患意识,克服麻痹、侥幸思想,牢固树立“安全第一”的观念,切实做好防诈骗、防盗窃、防抢劫、防灾害事故、防计算机犯罪、防洗钱,确保信用社资金财产和人身安全的工作。
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