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2019选调生申论热点:金立原来手机的大哥大宣布破产
据媒体报道称,金立一位知情人士表示,金立财务总监何大兵今晨在内部宣布,为了给破产重组争取更多时间,金立打算先申请破产清算,然后和债权人沟通破产重组的方案——等所有债权人达成一致同意的重组方案,就走破产重组的流程。
【模拟预测题】
【曾是中国手机行业的领导者,在2006年到2008年两年的时间里成为国产手机的第一大品牌,如今为何沦落到如此田地?请就此事谈谈你的看法?】
金立作为原来功能手机时代的大哥大,在智能手机时代来临时,没有紧跟时代的步伐,故步自封,直接导致由原来的第一梯队落选为第二梯队,这也为今天的破产埋下了深刻的伏笔。
创新是手机厂商活下去的关键性元素:
1、核心技术创新。手机的关键部件在于cpu,华为已经使用了自己研发的芯片,减少了国外大厂商技术桎梏。对于在这方面技术欠缺的企业,可根据企业自身经济实力,做出相应的手机元件技术上的突破,提高自身的技术实力。
2、以用户需求创新。没有满足用户需求的创新,只能是手机厂商的一厢情愿,且是竹篮打水一场空。例如,用户对美颜功能感兴趣,就需在这方面加大人力、技术、财力等投入,以ov为首主打拍照功能的手机,已经获得了大获成功。
3、手机工业设计创新。苹果手机刘海屏一出,其它手机厂商蜂拥而上模仿,简直是一模一样,完全缺乏工业设计创新,只能靠外壳模仿获得消费者买单。在这样的情况下,需要细分上的微创新,展现出与众不同之处。这样,才能逐步俘获粉丝对手机品牌认知,进而提高忠诚度。
金立手机的颓败,是企业管理者上的失败,其它手机厂商要从中汲取教训。因此,企业引入专业的经理人管理企业,是解决此问题的方式之一。同时,企业需要培养人才,在管理人才储备上,要多方面的考核,再加以任用。最为重要的是企业掌舵者,要学习世界上先进的管理方法,改变思维上的转变,带领企业走向国外市场。
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