2020年银行秋招每日一练(7.23)

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　　2020年银行秋招每日一练(7.23)

　　1. 费德勒的领导权变理论中，影响领导风格有效性的环境因素不包括( )

　　A.任务的难度

　　B.权力的大小

　　C.领导与下属的关系

　　D.权力的来源

　　【答案】D。本题考查费德勒的领导权变理论，费德勒的领导权变理论认为，影响领导者领导风格的环境因素归纳为三个方面：职位权力、任务结构和上下级关系。根据题意，影响领导者领导风格的环境因素不包括权力的来源，故选D。

　　2. 控制需适应具体情况的变化，持续地发挥作用，即控制要具有( )

　　A.及时性

　　B.适度性

　　C.灵活性

　　D.具体性

　　【答案】C。本题考查管理控制，有效的控制要求控制需具备及时性、准确性、适度性、客观性、灵活性、经济性。其中，控制工作即使是在面临着计划发生了变动，出现了未预见到的情况或计划全盘错误的情况下，也应当能发挥它的作用，这种作用叫做控制工作的灵活性，所以，控制需适应具体情况的变化，持续地发挥作用，这种作用是控制的灵活性，故选C。

　　3. 在制定控制标准中，对关键控制点的选择，需要统筹考虑的是( )

　　A.影响整个工作运行的重要操作与事项

　　B.组织内的重点业务人员

　　C.组织存在的所有问题

　　D.组织的控制对象

　　【答案】A。本题考查管理学的相关知识，高层管理者应选择对实现组织目标有重大影响的因素作为控制对象和关键控制点，选择时统筹考虑三方面情况：1.影响整个工作运行过程的重要操作与事项;2.能在重大损失出现之前显示出差异的事项;3.若干能反映组织主要绩效水平的时间与空间分布均衡的控制点。制定恰当的定量、定性控制标准，确定适宜的衡量方式。故选A。

　　4. 决策的前提和基础是( )

　　A.决策主体

　　B.决策客体

　　C.决策信息

　　D.决策方法

　　【答案】C。本题考查管理学的相关知识，决策信息是决策的前提和基础，拥有大量丰富信息是保证决策正确性的条件。故选C

　　5. 下列属于组织结构柔性化的组织是( )

　　A.以任务为向导的团队组织

　　B.以业绩为导向的职责组织

　　C.以市场为导向的营销组织

　　D.以绩效为导向的管理组织

　　【答案】A。本题考查管理学的相关知识，柔性化组织强调组织成员之间的信任、合作与信息共享。相比较而言，只有以任务为向导的团队组织，更加注重组织成员之间的信任、合作与信息共享，故选A。