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2020年国考面试:海关系统命题活动形式丰富, 喜欢设置条件

2020-03-20 10:54:30 文章来源:未知

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  2020年国考面试:海关系统命题活动形式丰富, 喜欢设置条件

  我们对海关系统近四年的面试试题进行了梳理和分析 , 发现它考察的题型既常规又稳定, 从目前来看, 只考了现象认知、 职业认知、 突发事件处理、 规划事件处理、 工作关系处理这五种题型。 并且从比例上来说, 各题型的考察频率差别并不大, 基本上可以推测出每套题的题型分布为: 现象认知或职业认知、 工作关系处理稳定在1 道题; 突发事件处理必考1 道题, 偶尔会考察2 道; 规划事件处理可能会考1 道, 也可能不会考察。

  但详细说, 海关系统的面试题又呈现什么特点呢?

  命题特点一: 突发事件处理题———身份设定变化多, 事件既突发又日常要处理好突发事件处理题, 重点需要把握两个方向, 其一是你处理问题的角色或身份, 因为我们知道角色不一样, 拥有的资源、 权限不一样, 解决问题的能力也就不一样; 其二是精准把握题中的矛盾点, 也就是题中要解决的问题有哪些? 先解决谁? 后处理谁?

  在海关面试中, 突发事件处理题为考生设定了多元化的角色, 既包括与岗位相关的角色, 如海关大厅的工作人员、 海关12360 热线接待员、 海关国际邮政监管部门的监管人员等等; 也包括与岗位关联不大的角色, 如手机维修站的工作人员、 旅游公司经理等。 这里需要提醒考生的是, 如果给你设定的角色与海关岗位相关, 就意味着该题目中要处理的事是海关日常工作中可能会遇到的, 这就需要考生提前对海关的工作实务、 工作内容做些了解。

  再来看题目要求考生处理的事件, 既有突然发生的, 如 【2017 年3 月7 日海关系统面试试题】 你是某单位的公职人员, 你外出办公事的时候, 碰见交通事故, 有人受伤, 你用公车把他送到了医院。 但是有媒体报道说你公车私用, 产生了不良影响, 领导让你去解决这个问题, 你该如何去做?

  也有平时就存在、 甚至存在已久的问题, 如 【2018 年3 月19 日海关系统面试试题】 海关大厅每天业务繁忙, 排队办理业务的企业也比较多。 但同时大厅外有一个公交车站, 很多市民会借机进入大厅避暑避雨或者休息或者咨询如何坐车等。 你作为海关大厅的工作人员, 怎么处理这种情况?

  但是, 从历年试题来看, 海关更偏爱对日常存在已久的问题进行解决。 无论问题属于突发还是存在已久, 最根本的落脚点都是解决题中矛盾。

  命题特点二: 现象认知题———紧扣社会热点, 紧跟最新政策

  现象认知作为面试必试题不容忽视, 它也是考官评价考生优劣的重要依据, 此题得分的高低对面试成绩有着决定性的影响。 这类题经常作为第一题出现, 并且难度较大, 如果能答好这道题, 可以为后面的答题增加许多信心, 考生在备考中要加大关注力度。

  现象认知要分析的内容既与社会热点密切相关, 如 【2019年 2月 25 日海关系统面试试题】 新闻报道称 95 后一般在职时间为七个月, 远远低于 80后和 90后, 被称为离职闪电军。 对此, 你怎么看?

  也有与国家最新理论、 最新政策密切相关的, 如 【2018年 3月 20 日海关系统面试试题】 十九大报告中, 习近平总书记将人民获得感、 幸福感、 安全感并列提出, 作为一名公务员, 谈谈对获得感的理解以及如何让群众有获得感?

  这类题对考生的理论水平和系统思维能力都有较高的要求。 如果考生平时不关心时政热点, 缺乏对社会问题的观察与思考, 那么这些缺点必然会在答现象认知题时暴露出来。 对于一些习惯了 “ 两耳不闻窗外事” 的考生来说, 认知类题型的难度可想而知。

  命题特点三: 工作关系题———沟通对象多样, 沟通事件复杂

  工作关系处理题主要在于解决人与人之间的矛盾, 它所要沟通的对象是多样的, 要沟通的事件是复杂的。 比如:

  【例1】 对于海关机场和XX 办事处的投诉率比较高这一统计结果, 主管领导来责问你, 你怎么办? (2018 年3 月23 日海关面试试题 ( 深圳) )

  此例中, 你的角色是下属, 你要与领导就“ 海关机场和XX 办事处的投诉率比较高这一统计结果” 这一事件进行沟通。

  【例2】 你们单位要举办合唱比赛, 原指挥老李在外面支教暂时回不来, 因此由小王担任本次比赛的指挥。 但是在这个过程当中, 老李经常远程指挥小王, 后来老李又

  表示自己能在比赛前赶回来。 小王很为难, 心里感觉不舒服, 不想再担任指挥。 同时团员们也对这个排练没有信心。 假如你作为团长, 你该怎么办? (2018 年3 月21 日海关面试试题)

  此例中, 你是团长, 你的沟通对象是下属, 包括老李、 小王及其它团员; 沟通事件与合唱比赛有关, 具体来看包括指挥人选确定、 小王情绪调整、 增强团员们的信心等。

  【例 3】 小李是单位的新人, 喜欢发表自己的意见, 但往往缺少建设性, 很多时候不太切合实际。 时间久了, 领导认为小李不行, 同事也对他有看法, 小李因此情绪比较低落。 领导现在让你带他去做企业宣讲, 你要怎么办? ( 2018年 3月 19日海关面试试题)

  此例中, 你是小李的同事, 既要帮助他调整好低落的情绪, 又要带他去做企业宣讲。

  【例4】 你是一名村官, 所在村有很多闲置的农场和厂房, 你决定把村里的这些闲置农场、 厂房建成农家乐, 搞生态旅游。 村支书非常支持你, 但是也有村干部和村民不太理解甚至反对。 现在村长把这项工作交给你, 你会怎么推进? (2018 年3 月19 日海关面试试题)

  此例中, 你是一名村官, 沟通对象多样, 既包括同事村干部, 也包括服务对象村民; 你的任务是说服他们支持将村里闲置农场、 厂房建成农家乐。

  面对这些复杂的沟通对象和事件, 考生在备考时要充分掌握基本的为人处世原则与沟通技巧, 要善于从多个维度的关系分析问题与解决矛盾, 充分发挥自己的沟通协调能力, 换位思考、 解除误会, 促进单位成员以及与兄弟单位之间的和谐, 建立良好的人际关系。

  命题特点四: 规划事件处理题———活动形式丰富, 喜欢设置条件

  海关面试中, 规划事件处理题考察的相对较少, 没有特别偏爱某种特定的形式, 比如 2017年 3月 9日考了调查, 题目如下: 对于城市公用电话亭, 有人说要拆因为利用率不高; 也有人说要保留, 因为如果有人遇到了紧急情况可以应急, 领导让你针对此组织一次调查, 你会怎么做? 再比如 2019年 2月 26日考的宣传, 题目如下: 非洲猪瘟疫情引起社会恐慌, 民众不敢吃猪肉, 为了应对这一情况, 你机场海关准备对非洲猪瘟进行一次宣传活动, 并配合现场执法进行, 由你负责, 你准备怎么开展?

  但是, 在考察考生活动组织能力时, 还总喜欢设置一些条件, 比如 【2018 年3 月21 日海关系统面试试题】 市政府计划把中小学的体育场馆向市民开放, 可以让市民在周末及公休日期间进行运动, 市民也对这个政策表示支持, 但是教育局和相关的学校表示忧虑。 假如你是政府办公室的工作人员, 请问你会怎样推进这项工作 此例中, 推进体育馆向市民开放的过程中必须要优先打消 “ 教育局和相关学校的忧虑”。

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