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【遴选政策理论】快递进村，打通“最后一公里”
一、华图遴选背景材料
从“快递下乡”到“快递进村”，我国为打通农村快递“最后一公里”，对农村寄递物流体系建设提出更高要求。按照此前河北省相关规划目标，前期全省基本实现建制村快递服务全覆盖。
网上购物，可在家门口取件;销售农副产品，快递小哥能上门收件——一收一取之间，折射出农村寄递服务的发展变化。从“快递下乡”到“快递进村”，我国为打通农村快递“最后一公里”，对农村寄递物流体系建设提出更高要求。
二、华图遴选考题
从“快递下乡”到“快递进村”，我国为打通农村快递“最后一公里”，对农村寄递物流体系建设提出更高要求。你认为应该如何更好的快递进村工作?
三、华图遴选参考解析
(1)政府加大对基层的基础设施的投资与建设，可以建设一些大型仓储物流配送中心，整合物流资源，搭建从县到镇，从镇到村的一体化物流通道，做好快递进村的基本保障。
(2)物流公司加大站点的资金投入，包括接待网点、集散场地及运输车辆的投入，从而达到激活村级站点的活力，增大群众的信任感，切实保证快递进村战略的顺畅实施。
(3)物流公司也要加大对基层快递员的工资补贴，根据实际情况，合理提升快递单费，激发快递员对工作的依赖性，保证基层员工的稳定程度，才能不断推进快递进村的进程，同时，快递人员的工资提高，可以相应的提升快递的服务质量，改变基层快递的恶性竞争的状态。
(4)群众们也要认识到快递进村对自己利益的提升，尽可能的配合快递站点的工作，可以自行上门取件的尽量自己去取，如果存在特殊情况，也可以在快递上进行备注，从而提高快递配送效率，减缓站点的配送压力。
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