2023-09-18 14:30:11 文章来源：未知
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13.在人格类型中，总是不断地驱动自己要在最短的时间里干最多的事情，并对阻碍自己努力的其他人或者其他事情进行攻击，这种人格类型是( )。
A.内向性格的人
B.外向性格的人
C.A型人
D.B型人
【答案】C
【解析】美国学者M.H.弗里德曼等人研究心脏病时，把人的性格分为两类：A型和B型。A型人格者属于较具进取心、侵略性、自信心、成就感，并且容易紧张。A型人格者总愿意从事高强度的竞争活动，不断驱动自己要在最短的时间里干最多的事，并对阻碍自己努力的其他人或其他事进行攻击。B型人格者则属较松散、与世无争，对任何事皆处之泰然。故本题选C。
14.下列不属于组织变革方法策略的是( )。
A.改良式的变革
B.综合式的变革
C.爆破式的变革
D.计划式的变革
【答案】B
【解析】组织变革是指组织根据内外环境变化，及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等)进行调整、改进和革新的过程。组织变革的方法策略主要包括①改良式：主要是在原有的组织结构基础上修修补补，变动较小。②爆破式：往往涉及公司组织结构重大的，以致根本性质的改变，且变革期限较短。③计划式：通过对企业组织结构的系统研究，制订出理想的改革方案，然后结合各个时期的工作重点，有步骤，有计划的加以实施。故本题选B。
15.双因素理论的提出者是( )。
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.弗鲁姆
D.奥德弗
【答案】B
【解析】双因素理论亦称“激励一保健理论”。美国心理学家赫茨伯格1959年提出。他把企业中有关因素分为两种，即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素，即保健因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。保健因素的内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等。这些因素都是工作以外的因素，如果满足这些因素，能消除不满情绪，维持原有的工作效率，但不能激励人们更积极的行为。激励因素与工作本身或工作内容有关，包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等。这些因素如果得到满足，可以使人产生很大的激励，若得不到满足，也不会像保健因素那样产生不满情绪。故本题选B。
16.态度一旦形成将持续一段时间而不轻易改变，在这方面起着突出作用的是( )。
A.认知
B.情感
C.意向
D.行为
【答案】B
【解析】态度是人们在自身道德观和价值观基础上对事物的评价和行为倾向。态度表现于对外界事物的内在感受(道德观和价值观)、情感(“喜欢-厌恶”，“爱-恨”等)和意向(谋虑，企图等)三方面的构成要素，激发态度中的任何一个表现要素，都会引发另外两个要素的相应反应，这也就是感受(道德观和价值观)，情感(即“喜欢-厌恶”，“爱-恨”等)和意向(谋虑，企图等)这三个要素的协调一致性，态度的形成实际上是一个社会化的过程，情感在这方面起主要突出作用，故本题选B。
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