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公务员面试组织管理类题目解答思路(2)

2012-10-11 14:16:31 文章来源:山东华图

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  结题的时候一定注意,不能再说什么总结个人经验、为以后做好积累等等话语。这种方式被应用的太多了。所以得变,其实就做到上边所说的十六个大字:“收尾延续、点题提升;总结相信、展望未来”就可以了。对于该题给一个参考总结,我们可以讲:以上周密的部署和预先考虑到各种问题相信一定能为本次打击六合彩的行动提供方向和明确的指导,更大可能的让我们最低成本、最小伤害、最快时间的铲除六合彩窝点,将相关人员缉拿归案!这样的言语切合题目而又不做作,可以选择。

  在上文中,华图公务员考试研究中心以调查类活动为例简要介绍了提出的作答思路。除此之外,其他的培训、宣传、接待等等都是举一反三,一个道理。而文中例题属于单纯的一步调研类活动,所以在步骤方面很简单,大致分事前、事中、事后架构答案就可以了。而在有些省份出现过比较复杂的组织管理类题目,并非一步就可以解决,那我们必须先列出活动步骤再结合相应要素方可答的饱满和贴合实际。例如此题:你下乡到农民家中慰问,农民希望接受技能培训,你怎么办?对于这么一道题目,不是一个单纯的培训类题目,这是一个具体的场景,而且这个过程是始料未及的,主人公“我”是被动的。所以牵涉到设计合理的步骤,其实也很简单。华图公务员考试研究中心建议您做如下整理:首先,在现场农民这个要求我们应该仔细了解,做好记录,他们有什么想法,想得到怎样的培训;第二,回到单位后向领导汇报此事;第三,结合本地企业及特色产业状况并根据农民的要求向领导建议相关的培训项目;第四,得到批准后开展;第五,联系企业,建立就业平台,将这笔人力资源投入到我们本地的企业中为本地贡献力量;第六,结题。在这些步骤中融入要素即:培训科目、培训人员、培训形式、开展培训、申请经费、效果验收、人员考核等等,这样,一道较为复杂的组织管理类题目也迎刃而解了。

  从上边的讨论可以总结出按要素说明法进行解题时,两个层面很重要:其一就是很快的反应出相应活动牵涉的核心要素;其二便是明确相应活动的展开步骤。在考生思考时要着力朝向这两个方向整理答案,再结合上文给出的答题结构,便可以从容自然地应对组织管理类题目了。

  以上便是华图公务员考试研究中心关于组织管理类题目答题思路上的一点愚见,提出了基于一个帽子三个环节而又略有别于这种思路的一种答题形式。希望对考生的答题能有所帮助,使考生的答题灵活自然起来!

  华图教育 胡强

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