2012-10-07 14:20:29 文章来源：人民论坛网
个人“亮德”，年度考核、任前考察中，干部对修德践德情况作自我评价;群众“测德”，民主测评、任前考察、年度考核中开展德的正反向测评;组织“核德”，通过个别谈话、社区访谈、民意调查等，看群众对干部德的评价;多维“审德”，全面考量干部平时考核、年度考核、换届考察等情况，综合运用巡视、审计、个人事项报告、信访举报等信息，加强综合分析和研判。
浙江设置“大局意识差”、“热衷搞形象工程”、“对个人名利斤斤计较”等15项指标，开展德的反向测评。
——运用考核结果，突出实效性导向性。把考德结果运用到干部选拔任用、教育培训、管理监督中，作为培养使用干部的重要依据。
这次县乡换届考察中，浙江有43名干部因德的考核不过关被取消提名资格。江西萍乡市对道德品质存在严重问题的10种行为实行“一票否决”。黑龙江哈尔滨市、山东淄博市等地建立干部德的表现档案，实行动态管理。
扩大选人用人民主 干部选拔重质量
扩大民主是推进改革的基本方向，是干部工作走群众路线的重要体现。十六大以来，各地把扩大民主的要求贯穿到干部选拔任用全过程，既落实群众“四权”，又发挥组织把关作用，以坚实民意基础促进选人用人公信度提高。
——坚持民主推荐、民主测评，增强推荐测评的科学性真实性。把民主推荐、民主测评作为干部选拔任用的必经程序，按照代表性、知情度和相关性原则，合理确定民主推荐、民主测评、民主评议人员范围，“让知情人投知情票”。
吉林松原市等地强化推荐责任，使推荐结果更加真实。各地普遍吸收“两代表一委员”参加推荐，湖南、新疆等地在乡镇换届中将范围拓展到村“两委”主要负责人及“四老”(老干部、老党员、老模范、老军人)人员。
——着力增强考察民主，保证人选质量。普遍实行干部考察预告，扩大考察范围，听取各方面意见，接受群众监督。
四川、重庆等地完善民意调查机制，采取问卷调查、随机电话访问等方式了解干部口碑，以群众评价印证组织考察。江苏、江西、福建等地采取进社区、进家庭，书面函询、面谈征询和电话问询相结合的办法，考察干部八小时外的德行表现，增强了考察的广度和深度。
——推行干部任用票决，实现好中择优。推行党委全委会票决下一级党政正职人选制度，一些地方将机关部门领导班子正职和市县党政班子副职纳入票决范围。许多地方探索实行常委会无记名投票表决确定任职人选办法，一些地方还探索了差额票决。
目前，有13个省、122个市、845个县试行全委会、常委会任用干部票决制，其中3个省的省、市、县三级全面实行常委会票决制。
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