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威海市委组织部负责人就实施优秀年轻干部“倍增计划”等答记者问
3月6日，经市委同意，我市召开全市组织部长会议，启动实施优秀年轻干部“倍增计划”。3月20日，市委组织部发布《威海市公开选调选聘优秀年轻干部公告》。在“倍增计划”和公开选调选聘优秀年轻干部、引进“双一流”高校优秀毕业生工作推进实施之际，市委组织部负责人就有关问题，回答了记者提问。
问：社会各界干部群众对实施优秀年轻干部“倍增计划”十分关注，请问实施这一计划主要基于什么考虑?
答：实施优秀年轻干部“倍增计划”，主要基于三个方面的考虑：一是贯彻落实中央决策部署和省委要求。培养选拔年轻干部事关党的事业薪火相传。习近平总书记在党的十九大和全国组织工作会议上，对做好新时代年轻干部工作作出重要指示。近两年，中央、省委围绕加强年轻干部队伍建设先后出台了一系列文件。近期召开的全国、全省组织部长会议，对此也专门予以强调、作出安排。习近平总书记的重要指示和上级部署安排，为我们做好年轻干部工作指明了方向、提供了遵循。二是强化改革攻坚的干部人才支撑。近日，全省“重点工作攻坚年”和全市“重点工作攻坚突破年”动员大会先后召开，省委、市委号召广大干部要争当“实干家”、勇做“攀登者”，锐意改革开放，奋力攻坚突破。年轻干部是改革攻坚的生力军，建强年轻干部队伍，对优化干部队伍整体结构、激发干事创业更大活力具有重要意义。同时，破解干部队伍老化问题，本身也是组织部门围绕中心服务大局、推动组织工作攻坚突破的具体举措。三是巩固深化“薪火工程”成果。威海市委历来高度重视年轻干部工作，2018年启动实施优秀年轻干部培养选拔“薪火工程”以来，在年轻干部发现储备和培养锻炼等方面取得了阶段性成效。在市委十五届八次全会上，市委书记王鲁明对深化实施“薪火工程”、形成干部人才梯队提出明确要求。在“薪火工程”总体规划下，2020年推行“倍增计划”，主要目的就是接续努力，把发现储备的优秀年轻干部及时使用起来，为领导班子换届和事业长远发展储足资源。
问：请问“倍增计划”主要包括哪些层面干部，具体通过什么措施来实现“倍增”?
答：“倍增计划”坚持目标导向，根据前期对全市干部资源的摸底统计和分析研判，立足领导班子换届和干部队伍长远建设需要，通过择优遴选、公开选调选聘等方式，分层级选拔充实一批优秀年轻干部，实现“75后”正县级、“80后”副县级、“85后”正科级、“90后”副科级干部以及引进重点高校优秀毕业生人数“倍增”。其中，“75后”正县级干部层面，主要通过综合研判干部政治素质、工作实绩、考核奖惩以及制度执行力和治理能力等方面情况，择优遴选产生人选。“80后”副县级干部层面，主要采取公开选调选聘的方式产生人选。根据疫情防控形势，分两批分别面向全市、全国选拔。首批《面向全市公开选调选聘优秀年轻干部公告》已经发布;面向全国公开选调选聘高层次专业人才工作，下步将适时组织开展。“85后”科级干部层面，主要是指导区市和市直部门按干部管理权限常态化充实配备“85后”正科级、“90后”副科级干部，适时统一组织面向基层遴选(选聘)。源头引进重点高校毕业生层面，组织开展引进第三批“双一流”高校优秀毕业生工作，引进人数从去年的360人提升到600人以上。
问：刚才您提到首批面向全市公开选调选聘优秀年轻干部，请介绍一下这次选调选聘的有关情况。
答：首批公开选调选聘，主要面向全市党政群机关、国有企事业单位在编在岗的“80后”正科级及相当职务层次干部，人数掌握在20名左右。中央、省属驻威单位符合条件人员，经所在单位党组(党委)同意，也可报名参加。对报名人员总的要求是，符合中央提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准，政治过硬、敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出。其中，政治过硬是首要标准，担当有为是重要考量，对报名人员的政治素质和担当精神考察将贯穿选调选聘全过程，凡发现政治不过关、担当作为不过硬或存在弄虚作假等情形的干部，取消选调选聘资格。具体资格条件和不得报名的相关情形，已在《威海市公开选调选聘优秀年轻干部公告》中列明，请大家关注。
问：请您介绍一下，为保证公开选调选聘工作顺利实施，将采取哪些具体措施?
答：这次公开选调选聘，坚持党管干部原则和好干部标准，一切出于公心、一切为了事业、一切按照规矩来评价和选拔干部，突出把好三道关口：一是严把人选推荐关。压实党组织推荐提名责任，采取个人自愿和党组织推荐相结合的方式报名，报名人员所在党组织要严格进行资格初审和素质把关，征求纪检监察机关(机构)意见，出具党组织主要负责人和纪检监察机关(机构)负责人“双签字”的政治、廉洁“双鉴定”，预审干部档案，形成主要负责人签字的推荐报告，确保推荐人选质量。二是严把选调选聘程序关。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定程序进行，坚持公开透明和群众公认原则，对相关环节工作及时予以通报或公示，接受干部群众和社会监督。三是严把纪律规矩关。报名人员、工作人员等相关人员，都要严格遵守政治纪律、组织人事纪律、保密纪律、廉政纪律等各项纪律。对违反纪律要求的，按规定严肃追责问责。
问：近期我们关注到，各地在引进干部人才上各出“奇招”，您刚才也提到，我市开展引进重点高校优秀毕业生工作已是第三个年头，请您介绍一下我市的做法、成效和目前的进展情况。
答：年轻干部培养选拔要以充足的源头储备为基础。“薪火工程”实施以来，我们会同市人力资源社会保障局等部门，依托市人才创新发展院等平台载体，统筹市县编制资源，每年面向国外知名院校和国内“双一流”高校引进优秀毕业生到事业单位工作，2018年、2019年连续两年共引进510人，其中硕士以上学历占64%，作为后备干部的重要来源，对做大做优我市年轻干部“蓄水池”具有重要意义。对这些引进的好苗子，我们建立了岗前培训、基层锻炼、导师帮带、双向定岗环环相扣的跟踪培养机制，着力防止和破除“三门干部”现象。2018年首批引进人员在镇街挂职锻炼1年后，根据本人意向和专业特长等，已择优安排到市直部门单位进一步挂职培养;2019年第二批引进人员也已压茬安排到镇街挂职锻炼。目前，我们正在开展第三批引才工作，前期已采取专额定向和公告引进的方式，面向国外知名院校和国内“双一流”高校开展引才，其中面向清华大学、北京大学等国内10所重点院校专额定向引进的151名优秀毕业生已完成面试签约工作，公告引才报名工作也已结束，共有6000多人报考，目前正抓紧进行资格审核，下步将根据疫情防控形势，组织做好面试面谈、考察录用等后续工作。
问：通过您刚才介绍的情况，我市近两年已经发现和储备了一批优秀年轻干部，在对他们的培养和使用上，有什么考虑?
答：把好苗子选出来只是第一步，更重要的是加强田间管理、育苗成才。一要精准教育培训。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，纳入年轻干部教育规划和教学布局。巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，用好胶东(威海)党性教育基地等载体平台，教育引导年轻干部锤炼党性、补钙铸魂。实施专业素质提升工程，高质量举办中青年干部培训班，聚焦双招双引、精致城市、经略海洋等开展专题培训。二要强化实践锻炼。有计划地选派年轻干部参加全省“万名干部下基层”和进企业、进项目、进乡村、进社区“四进”攻坚行动，到对口支援、扶贫协作一线和上级部门、先进地区挂职锻炼。结合开展干部大交流大轮岗，加强年轻干部多岗位历练。今年是脱贫攻坚决胜之年，目前我们还在组织开展公开选任村党组织书记工作，将选派一批优秀年轻干部下沉乡村一线，助力全面打赢脱贫攻坚战。三要适时合理使用。对政治过硬、历练扎实、表现突出的优秀年轻干部，及时安排进一步使用，特别优秀的优先选拔到关键岗位，锤炼他们挑大梁、担大任、干大事的本领。“倍增计划”绝不是单纯的追求数量而忽视质量，对不够优秀或不够成熟的年轻干部，我们不会降格以求，确保成熟一个、使用一个，对事业负责、对干部负责。此外，重视培养选拔年轻干部，目的是形成老中青相结合的梯次配备，对其他年龄段优秀干部，我们将按照市委要求，统筹抓好选拔使用，更好地激发整个干部队伍活力。
原文链接：http://www.whzzb.gov.cn/art/2020/3/20/art_34159_2291088.html
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