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【2021遴选三农知识】三农中国排头兵(7)
一双锐眼。周宝生说，群众是坐船的，也是划桨的，干部是掌舵的，也是看风观浪的，所以当干部要有一双锐眼。一要看机遇。看政策机遇，看市场机遇。八组的几次产业转型发展，包括当初发展门店商业和五小企业，中间发展永磁合金、斜拉索企业、后来发展大学教育，全在于看准机遇立即上马。二要看风险。要学会预测风险、防范风险、规避风险、化解风险。刚接手武汉大学东湖分校的时候，遇到一次较大风险，周宝生主动应对、上下求索、成功化解。周宝生的体会，任何时候都要讲政治，听党的话，跟党走;任何时候都要讲正气，坐得正、行得稳，不搞歪门邪道，坚持这两条，是最大的防风险。三要看火候。什么时候该搞，什么时候不该搞，什么时候说什么话，什么场合做什么事，都要把握好分寸。性格豪爽的周宝生承认，正是因为组长这个中国最小的官，锻炼了他的耐力和不服输的精神;而党和人民给予他的荣誉，让自己处事更加宽厚一些;重大历史时期的决策，让他既坚持原则，也讲究办事方法，学会迂回解决问题。
一副铁肩。周宝生说，为人不当官，当官不一般，不一般就是有铁肩;有铁肩膀才能当好干部，溜肩膀最好不去当干部。铁肩要担责，当年在全县率先推行联产承包，受到县里大会批评，被领导大喝“危险”，周宝生认为能让群众吃饱饭肯定没有错，他愿担这个责。上级领导来检查，令他赶紧收手，家里的狗子对着领导乱汪乱叫，周宝生有气不能出，顺手抄起一根冲担把狗子打死了，以表示沉默的反对和坚决搞下去的决心。铁肩要担难，刚开始与武汉大学联合创办武汉大学东湖分校，有很多无法想象的难处，他都作为问题一个个处理掉解决掉了。40 多年，不管遇到什么困难挫折，始终保持乐观的态度，没有一秒钟灰心过。铁肩要担险。东湖学院搞基建的时候，有地方混混来生事，并威胁他，周宝生说：“来吧，我老周一生不信邪，从来不怕鬼打架!” 有一帮人想包揽学院米油供应，找人闹事，扬言不要他们包就要死个把人，周宝生铿锵有力予以回应：“打死人也不能让他们包!他们包了，米油质量就没了保证，学生安全就没有了保证，纵有天大的本事让他们闹，我老周顶着!”
一把抓手。周宝生说，干部的手就是抓手，会抓工作，特别是会抓人的工作。当年任小队长，经常要组织群众去搞水利，每次完成任务总是八队遥遥领先，他的搞法是，开完动员会，杀肥猪犒劳群众，组织看电影，然后三五天解决战斗，不像别的队软搞慢搞一拖个把月。记者问周宝生，你是怎么管理大学的?周笑着说：“用制度管人，用纪律管人，用待遇管人。我给你应有的或者超出同类学校的待遇，你得遵守我定的制度和规矩，违反了我不看情面，纪律是不讲情面的。”“当然也要讲感情，做过细的思想工作，那也是我的强项。”记者随同周宝生来到正在大兴土木的新校区工地，见识了他处理问题的能力和作风，“这个事你不要跟我说，找你的顶头上司说去”“这条路明天一定要铺石子，否则你就给我走人!”他认为管理这千把两千亩的基础建设工地，不是他这个董事长亲自抓的事，有人专管，他只抓定盘子、定标准，按清单检查督办。
一双赤脚。周宝生说的赤脚，有三层意思。一是保持打赤脚的本色。他常常跟班子成员讲，不要以为拥有了金钱，便可以贪图享乐、骄奢淫逸;不要以为拥有了权力，便贪污腐败、以权谋私;不要以为拥有了荣誉，便头脑发热、忘乎所以。周宝生说他跟领导只保持正常的工作关系，从不为私事找领导，也从不跟领导送礼，这是他几十年坐正行稳的底线和原则。二是保持打赤脚的良好心态。俗话说，打赤脚的不怕穿鞋的。小组长敢见大官，市长省长部长，应见就见，该找都找，平起平座，有事说事，可能还夹带一点咸宁土话甚至粗话。即使出了差错，要挨批评，也不怕，主动承担。他有两句口头禅：“搞得成搞，搞不成夹卵”“不准理发我改剃头，把我的小组长撤了也无所谓!”三是保持与打赤脚的乡亲们密切联系。他喜欢和乡亲们在一起，喜欢往村里农户家跑，喜欢到山区访贫问苦，喜欢帮助认得不认得的群众解决困难和问题。组里村里镇里没有人把周宝生当神话，老人们喊他“宝生”，同龄人称他“老周”，中年人叫他“宝生哥”，只有年轻人才叫他“周董”。周宝生说得好：“无论走多远，都不能忘了打赤脚的人，也不能忘了打赤脚的过去。”
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