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【2022山东公选遴选考试】每日一练(2022.2.9)
习近平总书记指出,用人得当,就要科学合理使用干部,也就是说要用当其时,用其所长。干部的成长成才有规律、培养使用有时效,只有在合适的时间,把合适的人放在适合的岗位上,才能最大限度激发干部的积极性主动性创造性,让干部在干事创业的“黄金期”甩开膀子、挑好担子、干出样子。
当前,部分地方领导班子换届仍在进行中,必须警惕“年龄划线”“拔苗助长”等现象,破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念,对成熟优秀的干部及时识准用好。比如,谨防简单以年龄划线,搞领导班子成员任职年龄层层递减和“一刀切”,不能把换届提名年龄作为平时调整的年龄界限;谨防火箭式提拔年轻干部,为补“履历”而频繁调整其岗位,打造“速生林”;谨防盯着少数干部使用,使得他们“一步快、步步快”,让其他干部感到赶不上点而心灰意冷,等等。若出现诸类问题,既是对干部资源的巨大浪费,更是对党和人民事业的不负责任。
干部在成长的不同阶段,其思维、心态、性情、能力、素养各不相同,培养使用也应因时而异。对正处在成长期的年轻干部,应多“浇水施肥”“修枝打杈”,有计划地安排其“沉”到基层、“冲”到前线,在“急、难、苦、重”的实践中锤炼意志能力,不搞“拔苗式”“订单式”“镀金式”培养,不搞“美化履历”“蜻蜓点水”“有名无实”的挂职锻炼。对逐步走向成熟期的干部,应多压担子、大胆使用,让其在实干担当、艰难磨砺中茁壮成长、优胜劣汰,看准一个培养一个,成熟一个使用一个。对能力出众、“火候”具备的干部,应敢于打破“隐性台阶”“玻璃门”,既严守破格的标准条件、程序要求,防止“破格”变“出格”,又实行严格监督、动态管理,始终保持“一池活水”。对大器晚成的“老干部”,应不唯年龄唯能力,用到最需沉稳持重的岗位,发挥好其处理复杂问题、驾驭复杂局面的经验和能力优势,真正用好各年龄层次、各发展阶段的干部。
为政之要,惟在得人。进入新时代,改革发展任务艰巨,风险挑战困难增多,迫切需要一大批有信仰、有情怀、有担当,能起而行之、勇挑重担、堪当大任的实干家。必须坚持科学合理使用,让广大干部有机会、有舞台、有干劲,推动形成千帆竞发、万马奔腾的壮美局面。
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