2023-09-18 14:30:33 文章来源：未知
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9.在路径-目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是( )。
A.指导型
B.支持型
C.参与型
D.成就导向型
【答案】B
【解析】领导的4种行为风格：指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者、成就导向型领导者。其中支持型领导者指领导者十分友善，并表现出对下属需求的关怀。故本题选B。
10.企业中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象?( )。
A.企业的高层管理人员
B.员工们的顶头上司
C.企业中其他部门的领导
D.与自己处于相近层次的人
【答案】D
【解析】亚当斯的公平理论中的横向比较，即将“自己”与“他人”相比较以判断自己所获报酬的公平性，假设Qp表示自己对所获报酬的感觉;Qx表示自己对他人所获报酬的感觉;Ip表示自己对投入量的感觉;Ix表示自己对他人投入量的感觉。a.当Qp/Ip=Qx/Ix时，进行比较的员工觉得报酬是公平的，他可能会为此而保持工作的积极性和努力程度;b.当Qp/Ip>Qx/Ix时，说明此员工得到了过高的报酬或付出的努力较少，这种情况下，他一般不会要求减少报酬，而会适当增加产量，但过了一段时间其产出又会回到原先的水平;C.当Qp/Ip
11.有明确目的,自觉支配行动的性格属于( )。
A.理智型
B.情绪型
C.意志型
D.独立型性格
【答案】C
【解析】属于理智型性格的人，通常以理智衡量周围发生的事物，并以理智支配自己的行为，他们的智力机能相对于情感和意志来说占有优势;属于情绪型性格的人，行动易受情绪的左右，他们的心理机制的情感占优势;属于意志型性格的人，具有明确的行动目的和较强的自制能力，他们的意志明显比理智和情绪占优势。独立型性格是指个体性格比较独立。故本题选C。
12.领导者能积极发掘人才，善于培养和使用人才，并且创造条件发挥组织内每个人专长的能力是( )。
A.决断能力
B.人际交往能力
C.组织指挥能力
D.知人善任能力
【答案】D
【解析】领导能力可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。领导者能够积极发掘人才，善于培养和使用人才，并且创造条件发挥组织内每个人专长的能力是知人善任能力。故本题选D。
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