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2019遴选结构化面试:从“怎么看”到“怎么办
一、答题思路
从“怎么看”到“怎么办”,人际题目往往考察考生面对人际关系中矛盾的态度以及处理方法,考生在答题中可以先体现出自己对待这一问题的看法和态度,如服从意识,自省意识等。在此基础上呈现出具体的解决方法,如沟通,学习,汇报等。当然,考生在答题过程中应该做到有针对性答题,且把要点细化,如把具体如何沟通,沟通内容等进一步体现出来。
二、经典例题
因为某些原因,你的主管对你有意见,把本来是你职责的事情交给其他人做,而把一些小事交给你,你怎么办?
三、专家解析
本题侧重考察人际关系中与领导的关系,其中重点考察了考生是否具备服从领导的权属意识,以及时时反思的自省意识。题中所说小事实际上是陷阱,因为对于工作人员来讲,领导交办的任务,不分大小都要保质保量地完成,这是最基本的职业要求。但我们做好工作的同时,也不能忽略可能存在的问题,要及时反思、主动沟通,及时发现问题、解决问题,才能不断进步,承担更大的责任,实现我们的社会价值。为此,本题可以从以下几个部分回答:
1.主管交给我小事是对我的考验;
2.如何把小事做好,听取主管要求,提升工作能力,保质保量完成工作;
3.加强与主管沟通,团结同事,融洽同事关系。
四、参考答案
领导需要从全局的视角思考和安排工作,因此我要积极服从领导的安排。面对题中情况,我会做好以下几点。
第一,服从组织、服从领导是最基本的职业操守。工作无大小,对于领导交办的工作,我一定细致严谨、高质高效地完成,在工作过程中也要及时向领导汇报工作。
第二,如果同事需要帮助,我一定积极为同事提供相关资料,在做好本职工作的基础上协助同事尽快完成工作。通过这种方式,向领导展示改变的决心和态度。
第三,提升和改变自己,形成高度的责任感。为了更好地完成本职工作,尽快承担更多责任,工作中我要多反思、多总结、多请教、多改进,培养耐心和细心。对于以往的工作,多查找不足,请求领导的指正;对于现在的工作,多与同事交流、沟通,更重要的是多向领导请示汇报,这样不仅有利于领导掌握工作进度、指引工作方向,更有利于发现自身不足之处,进而改进提高。
今后工作中,我既要全力以赴做好领导交办的各项任务,更要主动与他人交流、沟通,及时发现问题、提升自我。
五、小结
遴选面试中此类题型可能会依托材料来进行考察,考生应首先快速阅读材料,同时,审题的过程中也应注意找全题目当中需要解决的人际关系问题,根据具体的问法,有针对性地回答,问什么答什么,切记答题套路化。
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